朱少華勉中油再創高績效

由於去年國際油價出現前所未有的大起大落，為了配合政府穩定民生物價的政策，台灣中油承擔鉅大的經營壓力，雖然去年虧損額1,363億元，嚴重影響該公司重大投資計畫的資金籌措，但台灣中油總經理朱少華仍引用日本新經營之神鈴木敏文的名言，鼓勵台灣中油員工共同努力，再創經營高績效。

台灣中油總經理朱少華表示，面對內外在經營環境的衝擊，為追求永續經營的宗旨及加速達成具競爭力的綜合性國際能源集團的願景，近期台灣中油已釐訂改造計畫，希望未來5~10年間，使台灣中油的年營業額達到1.5兆元、每股盈餘（EPS）2元以上的目標。

「中油公司提升生產力計畫」包括精進、展翼、愛台、永續及感恩等五項專案，「精進專案」是推動組織改造、改善人力及職位結構、檢討獎金制度及福利措施，以提升整體組織與人力運用效能的專案。「展翼專案」是擴大自主能源、提升生產力、油氣價格與國際接軌，使中油具備國際油公司競爭力的專案。「愛台專案」主要是推動重大投資計畫，以改善營運結構、提高經濟產值的專案。「永續專案」是善盡社會責任、落實節能減碳、推廣新能源及再生能源，以增進社會福祉，友善環境生態的專案。「感恩專案」主要目的在「提升服務品質、加強工業關係，提升企業形象」。

朱少華指出，中油規畫民國98~108年間投資新台幣8,556億元，進行煉製結構改善、三輕更新、國光石化科技園區及高廠遷廠等四項重大投資計畫。煉製結構改善計畫，預估投資金額872億元，工程期間92~101年，計畫內容含增建汽、柴油加氫脫硫工場、烷化工場、大林廠重油轉化工場及相關輸儲、公用設施等共10項計畫。第一項計畫完成後可提升油品品質，降低汽、柴油硫含量，減少酸雨的形成，同時提高重質油轉化率，以增加煉油產值，提升中油競爭力，預估年產值873億元，並可增加就業機會500人。四項計畫完成可增加10,550人就業機會。

朱少華強調，日本新經營的神鈴木敏文說「我不分析過去成功經驗，只看現在變化，每天都是決勝關鍵。現代，已不能再依賴過去的經驗，必須勇於挑戰新事物，是成是敗，完全取決於精確掌握變化到什麼程度。」，台灣中油各項業務經營仍有許多需要再加強改進的地方，願台灣中油人以此理念，因應變化，全力衝刺規畫的目標。（金萊萊）