中小銀求售 主動找上新光銀

景氣低迷，已有中小型銀行在市場上兜售！新光銀行董事長李增昌透露，有幾家中小型本國銀行，找上新光銀談併購，開價是每股淨值加計一定溢價，幾乎都在每股10元以上，再加上這些銀行的分行據點，與新光銀沒有互補性，所以新光銀最後並未決定併購。

　　今年前9月提存前獲利14.4億元的新光銀，在新壽、新壽證及新光投信，都因資本市場不佳，前3季呈現虧損下，新光銀成為新光金旗下「最賺錢」的子公司，但資產總額約4000多億元，108家分行的新光銀，在國內僅能算中型銀行。李增昌說，分行通路目前是足夠，但若要到海外市場，規模是還太小。

　　由聯信商銀、誠泰銀行等信合社轉制而成商銀整併的新光銀，許多分行都在中南部。李增昌說，新光銀的客戶忠誠度極高，如其財富管理這次雖沒有銷售雷曼兄弟債券，但不少高淨值客戶都買了基金等商品，李增昌跟某位VIP客戶致歉，基金賠了30％，這位客戶反而說：「不要緊，我股票都賠了40％多，基金算好的。」

　　新光銀在今年已開始收回貢獻度低的企金客戶放款，例如給予企金客戶隨時可動用額度的Call loan，總餘額由150億元降為70億元；房貸部分也用相關指標篩選，台北市可貸7到8成，其餘都會區降為核貸 7成，都會區外的鄉鎮地區則貸6成；另外如信用卡主攻頂級卡，李增昌說，明年信用卡應可較大幅度獲利。

　　而時機不佳，李增昌說，有公開發行的中小型本國銀行求售，價格雖開不高，但仍是每股在票面上，加上考慮到互補性不高，所以新光銀並沒有決定要併購，未來新光銀不排除併購擴大規模，但重點仍是看條件。

　　新光金兩岸布局及壽險RBC狀態，也成為關注焦點。總經理許澎說，壽險已採合資登陸，銀行規模屬中小型銀行，大陸佈局將會先鎖定 1、2個沿海中型城市開始佈局，運作方式將以獨資為首選，其次才會考慮參股陸銀。

　　許澎還指出，無論ING或是南山人壽，新光金都早已評估過。兩家壽險公司的價值在於通路效益，但新壽本身通路已達經濟規模，加上與外資企業文化不同，整合有困難，因此作罷。

　　新光銀今年前三季稅後盈餘2.05億元，其中銀行保險保費收入已達 93億元，年底可望達120億元，超前目標，而管理資產(AUM)上季也逆勢成長14％。